이탈리아 축구의 거짓 부활
90년대는 종종 Baggy 의류, 버킷 모자, 소년 밴드의 시대로 기억되지만, 이탈리아 축구 팬은 세계를 지배 한 시점으로 알고 있습니다.
지배의 수준은 아직 재창조되었습니다. 10 년 만에 이탈리아 팀은 13 유럽 컵을 가져 와서 26 유럽 결승에 나타났습니다. 밀라노, 인터, Juventus의 “큰 세"는 Parma, Sampdoria 및 Lazio의 좋아하는 동안 길을 휩쓸었습니다. 또한 유럽의 엘리트 중 명소를 발견했습니다.
그들은 프리미어 리그를 강화하는 동일한 사이클에서 부활, 더 많은 성공에 리드의 스노우 볼 효과. Calcio의 권위있는 명성은 세계 최고의 선수, 그리고 돈의 전사관과 함께, 그들을 감수하지 않았다. 6개의 전송 기록 및 6개의 다른 Ballon d’Or 우승자는 국내 경쟁사에게서 오는 둘 다를 위한 경쟁의 다량과 더불어 90s에 Serie A에 집이었습니다.
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이 시대의 성공은 어떤 미터에 의해 따르는 것이 어렵지만, 이탈리아 최고 비행은 유럽의 최고를 떨어졌다. unchallenged Juventus dominance 및 underwhelming 유럽 캠페인에 의해 문자 2010s, Serie A는 리그 계수 순위에서 네 번째로 떨어졌다.
재난은 오랫동안 기다렸다. 그리고 많은 사람들이이 시즌을 믿었다.
이탈리안 클럽은 각 유럽의 최종에 도달하고, 부트 모양의 페닌슐라에서 12 세 반 파이널리스트의 다섯, “calcio는 뒤로,“그래서 문 회전 슬로건이 Serie A 자체에 의해 시장에 내놓았다는 것을 매우 증가했다.
주장은 다소 이탈리아 클럽이 각 결승을 잃어버린 동안, 여전히 그보다 더 적합하다. 마지막으로 국가는 세 가지 주요 유럽 결승에서 세 팀이 1990 년에 이탈리아 클럽이 그렇게했을 때이었다.
국내로, 경쟁은 단지 fruitful로 입니다. Napoli의 놀라움 Scudetto는 4 년 동안 네 번째 다른 Serie A 수상자를 표시했습니다. UEFA의 상위 10위에 선정된 모든 리그 중에서 이탈리아 최고 비행은 그 다양성을 가지고 있는 유일한 것 입니다.
미래에 대한 희망의 빛나는 성공이 빛납니다. Yet, 더 넓은 범위에서 그것을 찾고 때, 흔들리는 것은 어렵지 않다.
복도에서 이탈리아의 유로 2020 승리의 모든 너무 반향감을 느낍니다. 성과는 다르게 무게를 달하지만, juxtaposition는 동일합니다 - 이탈리아 축구는 그것의 throne를 reclaim하기 위하여 나타납니다, 그것의 throne를, 기초의 밑에 매장되기 위하여 문제점의 신비한에 대하.
아마도 이것은 “Plusvalenza"의 스캔 또는 대중적으로 Juventus Point deduction clown 쇼로 인식 할 수 있습니다. Juve의 자본 이득에 대한 조사 후, 이탈리아 축구 연맹 (FIGC)은 단지 15 포인트를 공제하기 위해 발견 라 Vecchia Signora , 세리에 A 테이블에서 세 번째에서 10 번째로 전송.
다음은 스탠딩을 통해 롤러 코스스터 타고 있었다, Juve의 15 포인트는 몇 주 후 반환, 다음 시즌에 왼쪽 두 주와 공제 10 포인트.
호세 Mourinho, 누가 미나스 단어에 하나가되지 않았다, FIGC의 패러다임 결정과 많은 문제 중 하나를 표현.
“두 개의 게임이 남아있는 것을 알고있는 농담입니다” 그는 DAZN에 말했다. “우리의 접근법은 Monza와 Bologna 게임 전에 알려지지 않은 경우 다를 것입니다. ·
포르투갈 관리자는 리그 위치가 게임에 대한 준비하는 방법에 영향을 미칠 수있는 사람보다 더 잘 알고, 또는 라인 업 관리자 선택. FIGC는 대회보다 더 많은 방법으로 리그를 변경하기로 결정합니다.
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모두 위의 bureaucratic circus는 이탈리아 축구의 이미지를 얼룩이 지는 “corrupt and scandal ridden” 스테레오 타입 만 침투합니다. 2006 년 Calciopoli 스캔들 후, Serie A는 arduous 여행을 직면했습니다. “plusvalenza” 케이스, 그것의 incompetent 취급과 함께, 단지 calcio의 명성에 보이는 긴 명부에 추가합니다.
이탈리안 축구의 이미지는 단지 가장 큰 장애물 인 이탈리아 경기장과 함께 그것을 다시 들고있는 것의 표면을 긁습니다.
74 년의 평균 나이를 나르는, 역사의 calcio의 기둥의 많은 것은 outdated와 decaying입니다. 지난 시간 대부분의 경기장은 주요 개조가 1990 월드컵을 위해 빚의 압도적 인 금액을 생산하는 수리 및 개선을 받았다. 추정된 € 1 억 비용은 여전히 스팅 중 하나입니다.
Naturally, 많은 클럽은 최근 몇 년 동안 새로운 경기장을 구축하려고했지만 전형적인 이탈리아 bureaucratic 패션에서 프로세스는 복잡한 비선형으로 자신을 드러내는 것을 계속합니다. 주요 예로, 하나는 밀라노와 인터의 점이 될 수 있습니다.
밀라노 거대가 상징적인 산 Siro에서 가방을 포장하기 시작했기 때문에 거의 10 년입니다. “The Cathedral”과 같은 새로운 경기장을 건설하는 계획은 최근 몇 년 동안 관심을 끌었지만, 그들의 노력은 디자인과 대중적인 토론 단계로 불과했습니다. 위험한 호소와 물체는 limbo의 상태에 자신의 이동 과정을 떠나, 운영을 갖는다.
오래된 인프라를 넘어 San Siro가 돈을 벌고 가장 큰 문제. 경기장이 밀라노의 시정촌에 의해 소유되고있다, 경기 수익의 큰 펑크는 밀라노의 도시 협의회의 비례없는 입에 갔다. 이 시즌 72,267의 평균 결합 출석으로 Rossoneri와 Nerazzurri는 상당한 양의 소득을 잃습니다.
그것은 Serie A 측의 광대한 대다수를 plagues, 그들의 경기장을 소유하는 최고 비행에 있는 4개의 클럽과 더불어 동일한 문제점입니다. Hefty 임대 수수료, 그리스 정부 및 지역 회의와 함께 sizable 수익을 연결하면 클럽이 날개를 퍼뜨릴 수 없게됩니다.
그것은 큰 목표의 방법으로 주요 도로 블록 역할을합니다 : Serie A와 다른 리그 사이의 부 간격을 줄이기 위해, 주로 프리미어 리그. 이렇게하려면 TV 권한에서 수익을 높이는 우선 순위가 있어야 합니다.
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2019 / 20 시즌 Serie A는 방송 권리에서 € 1.19 억을 벌었습니다. - 모든 리그의 4 번째로는 프리미어 리그의 € 2.67 억과 비교했을 때 저명한 인물로 서 있습니다.
디파니티는 Serie A의 상단에 더 많은 것을 고려할 수 있도록 하반 프리미어 리그 클럽이 충분히 크다. 2021-22 시즌의 챔피언 밀라노는 TV 권리에서 € 77.8 백만을 벌었습니다. 마지막 장소 Norwich는 약 € 108 백만을 벌었습니다.
Serie A의 제품에 충분하지 않고 최고의 경쟁에 충분하지 않습니다. Serie A의 대통령 인 Lorenzo Casini는 국제 미디어 권리와 관련하여 “신뢰적 성장"에 대한 잠재력을 가지고 있으며 경쟁력의 새로운 물결이 검증 된 지점을 가지고 있다고 밝혔다.
이탈리아 축구는 여전히 철에 몇 가지 문제가 있지만 갑작스러운 부활은 문앞에 황금 기회를 남깁니다. 지금 당장 그것은 inaccurate, 아마도 나중에보다 더 빨리 우리는 진정으로 calcio가 돌아왔다.
