토드 Boehly – 계획이있는 남자
Dunning-Kruger 효과는 한 번에 눈에 띄는 심리적 현상입니다.
이 효과는 다음과 같습니다. - 자신의 동료와 비교하여 해당 지역에서 광대하게 자신의 능력을 발휘하는 분야에서 제한된 지식을 가진 사람들. 그 사람이 그대를 인식할 수 없으며, 그들이 가지고 있다고 믿지 않는다는 것을 인식할 수 없습니다.
“나는 프리미어 리그가 미국 스포츠에서 약간의 교훈을 가지고 있기를 희망합니다.” 첼시 소유자 인 Todd Boehly는 계속해서 “그리고 실제로 그림을 시작하기 전에, 왜 우리가 바닥 4 스포츠 팀과 함께 토너먼트를하지 않습니다, 왜 별 게임이 없습니다. ·
Getty Images에서 Embed
전 챔피언 리그 우승자 Thomas Tuchel이 자발적이고 Graham Potter가 그의 자리에 임명 된 후 9 월에 다시되었습니다. Boehly는 뉴욕의 SALT 회의에서 리그의 상태에 대해 이야기했습니다.
미국 축구에 대해 이야기 할 때마다 영국에서 평소 무릎에 반응하는이 진술에 대한 미성년자 furore가 있었지만, 이상한 패트로즘과 싸우는이 민감하는 접근법보다 더 확립되었습니다. 스포츠에서 경험하지 않고 누군가가 직면 한 표면 아래에 숨겨진 우려가 있었고 지식이나 전문성이 없으므로 게임과 잘못되었는지 알고 있습니다.
첼시 팬을 위해, 그 순간에 약간의 두려움이 있었다, 그것은 첫 번째 경고 표시되지 않았다 때문에 Dunning-Kruger 효과는 첼시의 집행 판매 이후 작업에 있었다 Boehly 및 그의 사업 파트너.
Boehly와 회사는 첼시를 입력하고 즉시 클럽의 조직 구조를 흔들었습니다. 가장 눈에 띄는 최고 경영자 및 전송의 머리 마리나 Granovskaia 떠나, 게임에서 최고의 협상자 및 strategists 중 하나로 명성에도 불구하고. 그녀의 자리에서, Boehly는 이전 경험의 부족에도 불구하고 쿼드 스포츠 감독으로 여름 이동 창을 담당했습니다.
문제는 쉐이크업에 대해 이야기하는 주인이 아니며,이 더 좋을 수 있습니다. 문제는 판매 전에 첼시가 매우 성공적이고 잘 실행 된 클럽이었습니다. 그들은 시장에서도 있었는 유일한 이유는 우크라이나의 러시아 침략 때문에 영국 정부를 강제로 무언가를하는 것을 시도하려고 시도.
이것은 방향에 극적인 변화를 필요로 하는 클럽이 아니었습니다, Boehly 및 Co.는 밖으로 운이 좋았습니다, 그들은 할인된 가격에 엘리트 팀이 있었습니다. 그들은 탁월한 관리자, 강력한 스쿼드, 조직 된 백룸 직원, 그리고 일관되게 필드 플레이어에 잠재력을 가지고 청소년 네트워크 첫 번째 11.
Getty Images에서 Embed
필요한 어떤 첼시는 안정성이었다, 그들은 누군가가 와서 감사는이 큰 잘 실행 클럽이었다. 성공이 만트라이었기 때문에 종종 혼란스럽고 관리자는 그 달성을 위해 개인적으로 책임졌다. 그러나, 전분 대비, 백룸 직원과 선수는 종종 일관적 인 backdrop을 이제 변화 관리자.
그것은 첼시의 집행 판매 이후 1 년 미만 였고 그의 비즈니스 파트너와 그 시간에 클럽은 당신의 축구 클럽을 실행하는 방법에 대한 크리스틴 모델이되었습니다.
첼시는 리그에서 11입니다. 4명의 매니저는 그 시간에 있는 팀을 지도했습니다. 그리고 클럽은 챔피언스 리그에서 4-0 총합에 Real Madrid 패배 후.
모든 단일 결정 Boehly는 다소 비둘기되었습니다. 여름에 관리자로 Tuchel을 유지하고 관리자를 위해 스쿼드를 닮았다. 그때 그 6 개의 게임을 시즌에 자랐다.
Boehly then appoints Potter,이 레벨에서 클럽을 결코 주도하지 않은 관리자, 그리고 일관적으로 작은 스쿼드와 함께 일하고 1 월 전송 창에서 8 플레이어를 가져 결정하는 것은 완전히 최고의 모양을보고 한 팀을 결정.
포터를 희생하기 위해 몇 가지 논리가 있지만 첼시 뒤에 두뇌 신뢰를 명확하게했다. Luis Enrique, Antonio Conte 및 Julian Nagelsmann과 함께 Luis Enrique, Antonio Conte 및 Julian Nagelsmann과 같은 후보와 함께 인터뷰를하고 다음 관리자를 고려하는 데 오랜 시간을 원하는 소유자와.
Getty Images에서 Embed
브루노는 프랭크 Lampard의 약속 전에 단일 게임의 충전을 시즌의 끝까지 인터림 관리자로했다. Lampard는 클럽을 알고, 지상을 알고, 탈의실을 알고, 그러나 축구 클럽을 관리하는 방법을 모른다. 그는 에버턴에서 이 시즌을 27.91 승리 비율로 자랐고, 1990 년대 하워드 쿤들에서 어떤 영구 관리자의 wost.
Already, 첼시 팬들은 브라이튼의 최신 손실, 우승에 사용되는 팬베이스에 대한 테스트 기회에 따라 소유자를 돌기 시작했다. 브라이튼 미드 시즌에서 포터를 복용 한 첼시가있을 때 두 개의 측면을 비교하지 못했지만, 브라이튼은 첼시의 쇠퇴가 극적으로 향상되었습니다.
Boehly’s reign feels like professional arson when they’s just an inexperienced and out-of-depth cook unaware of the volatility of kitchen. 첼시 팬을위한 문제는 소유자의 반사 또는 contemplation의 감각이 없을 것입니다. 그들은 그들이 무슨 뜻인지 알고 생각하기에 충분한 지식을 가지고, 그들은 잘못 이해하는 충분하지. 이것은 직장에서 던닝 크루거 효과이며, 한 번 당신은 그것을 반점, 그것은 무시 할 수 없습니다.
